In dieser Reihe von Banking Cloud Altimeter-Gesprächen haben wir die besprochen Herausforderungen, vor denen Banken stehen auf ihrer Reise in die Cloud und die Wandel in der Kultur das kann ihnen helfen, den Wert, den sie aus ihrer Umstellung ziehen, zu maximieren. In diesem Beitrag konzentrieren wir uns auf Kernworkloads.
Kernsysteme sind sowohl der Motor als auch das Herz einer Bank, daher ist es nicht verwunderlich, dass Banken nervös werden können, wenn sie wesentliche Änderungen an ihnen vornehmen. Während die meisten Banken die ersten Schritte auf ihrem Weg in die Cloud unternommen haben, waren einige bei der Umstellung von Kernfunktionen zögerlich. Ich bespreche das Problem mit Keri Smithder die Applied-Intelligence-Praxis für Finanzdienstleistungen von Accenture leitet, in unser drittes Banking Cloud Altimeter Conversations-Video, Kernfunktionen in die Cloud verlagern. Sie können das Video jetzt ansehen:
[embed]https://www.youtube.com/watch?v=PLHQ4V8O3s0[/embed]
Banken werden ihre Kernfunktionen zwangsläufig in die Cloud verlagern – sei es in einigen Monaten oder in einigen Jahren. Wir haben Führungskräfte von Banken befragt, die ihre Cloud-Reise begonnen haben, und festgestellt, dass 82 % von ihnen planen, in 10 Jahren mindestens die Hälfte ihrer Mainframe-Workloads in der Cloud zu haben, und 31 % von ihnen haben dieses Stadium bereits erreicht.
Ein Grund für die Dringlichkeit ist, dass Banken einem zunehmenden Wettbewerbsdruck durch neue Marktteilnehmer ausgesetzt sind, darunter sowohl Digital-First-Banken als auch Nichtbankenanbieter, die in die Finanzdienstleistungsbranche vordringen. Diese technologieorientierten Unternehmen nutzen die volle Funktionalität der Cloud und legen mit ihren Produkten die Messlatte höher und schaffen höhere Kundenerwartungen. Banken müssen die Leistungsfähigkeit ihrer Cloud-Umstellung, einschließlich ihres Kerns, nutzen, um diese Erwartungen in Bezug auf Geschwindigkeit und Reaktionsfähigkeit zu erfüllen.
Banken treffen Entscheidungen auf der Grundlage von Risiken – und kluge Banken werden dies berücksichtigen Gefahr, zu langsam in die Cloud zu wechseln.
Ein weiterer Grund, den Kern jetzt zu verschieben, ist, dass die Lösungen einsatzbereit sind. Public-Cloud-Anbieter und SaaS-Anbieter haben viele der Compliance- und Risikoprobleme durchgearbeitet, und infolgedessen bewegen Banken ihren Kern mit mehr Zuversicht. In Europa und bestimmten anderen Regionen sind Hybrid-Cloud-Lösungen verfügbar, die den regionalen Vorschriften entsprechen.
Banking-Cloud-Höhenmesser | Band 4: Die große Cloud-Mainframe-Migration – was Banken wissen müssen.
LERN MEHRBanken werden auch durch die potenziellen Auswirkungen auf ihr Endergebnis motiviert, ihren Kern zu migrieren. Das Ausführen von Kernworkloads in der Cloud kann die Rentabilität steigern, indem die Mainframe-Wartungskosten gesenkt werden und die Mitarbeiter in die Lage versetzt werden, bei der Entwicklung neuer Produkte innovativer zu werden.
An diesem Punkt erodiert der Business Case für die Verschiebung der Migration von Kern-Workloads in die Cloud schnell. Wie meine Kollegin Keri Smith sagt: „Jetzt ist die Zeit gekommen. Wir ermutigen Sie, sich auf diese Reise zu begeben.“
Keri und ich werden mit unserem Finale zurück sein Bankwesen Wolkenhöhenmesser-Gespräch, whHier sprechen wir darüber, wie Sie die beste Rendite aus Ihrer Cloud-Investition erzielen. In der Zwischenzeit können Sie mehr erfahren, indem Sie registrierening um die neueste Ausgabe der anzuzeigen Banking-Cloud-Höhenmesser.
Weiterlesen
Danke an meine Kollegin, Keri Smith, Applied Intelligence Lead für Accenture Financial Services North America, für ihre Beiträge zu diesem Artikel und Video.
Post a Comment
Post a Comment